1、策划与建设体系

入职后组织申请C系换版，将促使公司机器人研发生产能力上一个档次，推动机器人业务打开相关市场，支持公司营收能力不断增强。

2、完善配套制度保障，加强监督检查与落实

以组织、协助或亲自编制等多种形式完成并发布了多项制度，包括科研管理、安全生产、保密管理、财务管理等，这些制度不仅支持和保障了体系的逐步落地，而且对公司的规范化管理和长期可持续健康发展起到了保障作用。组织了多次定期和飞行检查，不断发现和排除影响公司发展的质量、安全隐患，促使公司制度运行的脉络越来越健康和顺畅。

3、不断扩张资质资格范围

组织申请并获得了建筑业施工资质和安全生产许可，在新资质的支持下，公司的风电、水利水电库坝投标范围明显增大，市场活跃度显著提升，公司长期储备的技术红利在接下来几年内有望逐步得到释放和发挥。

4、不断夯实技术平台

组织成立了公司的技术委员会，为公司重大、特大、关键、疑难技术问题的咨询、解决、评审提供了有力支持。组织申请并通过了徐汇区商委的“徐汇区企业技术中心认可”，获得了40万元人民币支持，并支持公司的研发项目步上一个新台阶。

5、党建引领坚定信仰

积极参与、参加到公司党建活动中，将党建融合到工作生活中，学习领会践行“四个自信”、“两个维护”、“不忘初心、牢记使命”等主题，以一个新时代优秀共产党员的高标准严格要求自己，坚定共产主义必胜的信念，坚定为共产主义事业奋斗的决心。