7月23日，海科院所属子公司上海交大中海龙水下防务研究中心有限公司召开2022年下半年经营策略研讨会，海科院公司党委书记、董事长杨启、总经理戴宝印出席指导工作。公司领导班子、中层干部及部分员工代表参加会议。会议由海科院中海龙公司副总经理宋传政主持，采取“现场+视频”方式召开。 

　　会上全面总结了上半年经营工作取得的成绩，分别围绕经营策略、重点项目跟踪、营销制度及项目经营的具体方案等方面开展汇报，并深入分析当前面临的内外部形势与任务，针对性地部署了下半年度的营销重点工作，打造一支敢想、敢闯、有精气神的营销团队。

　　海科院公司总经理戴宝印指出，不管公司还是员工，“精气神”很重要，每位员工都要饱含热情、敢想敢干，团结一致向前看。同时，做市场就是为客户真解决问题、解决真问题，要努力赢得客户信任甚至是依赖。此外，要站在整个海科院公司角度和高度，发挥统筹营销，整合海科院的优势资源，能够为客户一揽子解决问题。最后，希望海科院中海龙公司能够抓住当前良好的发展机遇，稳抓经营，实现更大更长远的目标。

　　海科院公司党委书记、董事长杨启做总结发言，对我司的发展提出几点要求和希望：一是要有人生追求和情怀。工作中有担当、不计较，脚踏实地，不断提高自身的业务能力。二是要边学边创造。抓住几类主业产品系列化、标准化，加速公司产业化进程。三是明确公司定位。公司要紧密结合交大“大海洋”的战略布局谋求未来发展，做好交大科研成果转化，聚焦“卡脖子”技术国产化，做强智能海工装备和智能水下装备，做大特种海工模块。

　　通过本次会议，进一步统一思想，凝心聚力，调动营销积极性，激励经营员工敢想、敢干，同时明确了经营方向和目标，为下阶段经营工作的顺利开展奠定良好的基础。