5月6日，海科院召开2025年4月经营工作会暨“十五五”规划动员会，海科院党政班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。会议由总经理、党委副书记戴宝印主持。

财务总监、财务资金部经理李小华介绍公司1-4月经营情况，总结和分析了海科院公司及各子公司的合同、到款、经营目标及预算指标完成情况。

副总经理、战略发展部部长王海燕介绍公司“十五五”规划编制工作计划，就规划编制工作征询意见建议。

各部门及子公司就经营工作中存在的问题和挑战、市场机遇和未来发展规划等进行交流讨论。

戴宝印肯定了各部门及子公司对经营工作的思考，对“十五五”规划编制提出了几点工作要求：一是要明确目标，保障企业可持续发展，同时加强行业对标，确保规划具有前瞻性、引领性、挑战性、可行性；二是要转变思路，开发优质客户，把握“十五五”规划编制窗口期机遇，推进战略性客户的提前介入与业务前置布局，加强内外部协同和校企合作；三是要务求实效，加强行业标杆企业和业主单位的调研走访，借鉴优秀经验，创新思维模式，提升规划品质。

党委书记、董事长杨启作总结讲话。他指出，一是要提高政治站位，加强对内外部环境的分析研判，把握校企发展定位，集思广益，群策群力，为公司高质量发展出谋划策；二是要转变思想，加强经营和市场开拓，剖析行业前沿趋势，布局未来产业发展方向，以公司的技术积累为依托，深入开展市场调研和分析，主动寻找业务机会，做好大项目的挖掘和跟踪，促进传统业务和新兴业务协同发展，更好落实国有资产保值增值责任；三是要进一步明确“十五五”期间公司发展战略、经营目标和主要工作任务，科学制定“十五五”发展战略规划，切实引领助推企业高质量转型升级发展。